Comunicadores del Sur

12.06.2026

La Auditoría de la Ciudad de Buenos Aires publicó en las últimas horas un relevamiento que pone en evidencia los desembolsos millonarios realizados por el Ejecutivo porteño durante el primer año de gestión de Jorge Macri en el mantenimiento de la flota vehicular de la Policía de la Ciudad. El documento del organismo de control señala que en este ítem se registró un incremento presupuestario significativo, extensiones sucesivas del contrato y una reducción notable en los mecanismos de control.

La flota de la Policía porteña comprende patrulleros, motocicletas, móviles de apoyo y vehículos operativos destinados a las tareas de seguridad pública. El esquema de mantenimiento integral de la flota automotriz, implementado durante 2024 en el primer año de gestión de Jorge Macri, experimentó una fuerte expansión del gasto junto con múltiples prórrogas contractuales y debilidades en los sistemas de control. El presupuesto ejecutado alcanzó los $31.612 millones, de los cuales $23.581 millones, equivalente al 74,6% del total, correspondieron al mantenimiento integral de la flota. Los $7.590 millones restantes, que representan 24% del monto, se destinaron al servicio de combustible, mientras que $441 millones, el 1,4% del total, se ejecutaron bajo otros conceptos operativos.

El informe revela que tres de cada cuatro pesos auditados estuvieron concentrados en una única contratación: el servicio de mantenimiento integral de la flota automotriz mediante red de talleres. Esta contratación principal fue adjudicada originalmente en 2021 por un monto de $2.524 millones con una duración prevista de 24 meses. Durante 2024, el contrato acumuló cuatro prórrogas consecutivas que sumaron 15 meses adicionales respecto del plazo original, junto con incrementos y convalidaciones por $27.090 millones. El volumen de estos incrementos representa el equivalente al 1073% del monto originalmente adjudicado, lo que significa que el costo final superó más de diez veces la cifra inicial.

En el año 2024, la Dirección General Logística y Flota, dependiente de la Subsecretaría de Gestión Administrativa del Ministerio de Seguridad, tuvo a su cargo la tramitación, ejecución y control de las contrataciones vinculadas al mantenimiento integral de los vehículos policiales y a la provisión de combustible. Estas prestaciones son esenciales para el funcionamiento operativo del Sistema de Seguridad Pública de la Ciudad. La auditoría examinó el cumplimiento de las obligaciones normativas y contractuales aplicables, así como las condiciones de economía, eficiencia y eficacia de la gestión desarrollada.

No obstante, respecto de la contratación correspondiente al servicio de mantenimiento integral mediante red de talleres, se verificaron debilidades en las etapas de planificación, control y seguimiento contractual. En particular, se identificaron problemas vinculados con la implementación de mecanismos de supervisión y de controles documentales sobre los valores autorizados para trabajos e insumos. Asimismo, en relación con la contratación del servicio de provisión de combustible, se detectaron falencias en la trazabilidad, validación y control de la información utilizada durante la ejecución contractual.

Las observaciones verificadas permiten concluir que el organismo auditado no contó con controles suficientes para prevenir y corregir debilidades en la gestión, reflejando un esquema de control que afecta la capacidad de seguimiento y evaluación de resultados. Esta conclusión del organismo de control pone en evidencia las irregularidades en la administración de recursos públicos destinados a la seguridad ciudadana durante el primer año de gestión de Jorge Macri como jefe de Gobierno porteño.

El informe se suma a otros relevamientos difundidos recientemente sobre gastos desmedidos en la gestión de Macri, incluyendo un gasto de más de $57 mil millones en la recolección de basura y más de $274 millones de pesos en pauta publicitaria por día destinada a grandes medios de comunicación. Estos documentos conjuntos revelan una tendencia de expansión del gasto público sin los controles adecuados durante el primer año de gobierno del ex intendente de Vicente López.

11.06.2026

El panorama en las calles de la Ciudad de Buenos Aires comienza a reflejar de manera nítida el impacto de la recesión económica. Durante el primer cuatrimestre de 2026, la tasa de ocupación de locales comerciales en las principales arterias de la capital descendió al 90,0%, registrando una caída de 1,6 puntos porcentuales en comparación con el mismo período del año anterior (91,6%).

Las cifras, que surgen del último informe del Instituto de Estadística y Censos de la Ciudad (IDECBA), confirman que se trata del peor registro para el sector en los últimos cuatro años. Sobre un universo censado de 12.896 locales distribuidos en 48 ejes comerciales clave, los espacios activos se redujeron a 11.605, dejando un saldo de 1.291 persianas bajas.

En términos prácticos, la desocupación general ya trepó al 10,0%, lo que equivale a un promedio crítico de 2,8 locales vacíos por cuadra en territorio porteño.

Radiografía del derrumbe por comunas:

El fenómeno, lejos de ser homogéneo, expone una fuerte fragmentación territorial y golpea con especial dureza a los centros urbanos tradicionales y a los barrios periféricos, zonas que sufren de manera directa la pérdida del poder adquisitivo y la ausencia de políticas locales de estímulo al comercio de cercanía.

La peor parte se la lleva la Comuna 15 (Chacarita, Villa Crespo, entre otros), con un nivel de desocupación del 13,5%. Le siguen de cerca la Comuna 1 (Microcentro y San Telmo) con un 13,2% -un área que sigue sin encontrar un rumbo tras la postpandemia- y la Comuna 8 en el sur de la ciudad, con un 12,8%.

A nivel de corredores específicos, la inactividad muestra picos alarmantes:

– Parque Avellaneda: Registró el peor indicador de la Capital, con 22 de cada 100 locales cerrados (un promedio de 6 persianas bajas por cuadra).

– Villa Crespo y Calle Lavalle: Comparten el segundo puesto de la contracción con un 20% de desocupación.

– Warnes y Defensa: Se ubican también entre las zonas más afectadas de la medición.

Como contrapartida, las áreas ligadas al poder adquisitivo más alto o a nodos de trasbordo masivo resisten el embate. La Comuna 6 (Caballito) se mantiene como el principal oasis con una ocupación del 96,2%, mientras que la tradicional esquina de Corrientes y Pueyrredón ostenta el nivel más alto de actividad con el 97,0%.

Rubros: el desplome textil vs. el refugio gastronómico:

El análisis sectorial del informe permite identificar con claridad dónde impacta el freno de la actividad económica que promueve la administración nacional y que el gobierno porteño acompaña sin amortiguadores locales.

El rubro de indumentaria, textiles y calzado, histórico motor de las veredas porteñas (representa el 29,4% del total de los comercios activos), fue el que más locales netos perdió en la comparación interanual, con una baja de 217 unidades en actividad. Esta caída se siente con fuerza a pesar de que el sector conserva un peso superior al 50% en las Comunas 7 y 10, traccionado por el fenómeno comercial de la Avenida Avellaneda.

En el otro extremo, las actividades ligadas al esparcimiento y la gastronomía operan como los únicos refugios frente a la crisis generalizada, sumando 47 nuevos locales activos y alcanzando una participación del 10,9%. Este leve repunte estuvo concentrado en la apertura de restaurantes en la Comuna 1 y el auge de cafeterías de especialidad y bares en los circuitos de Palermo (Comuna 14). Asimismo, los comercios dedicados al hogar, electrodomésticos y muebles mostraron un saldo favorable con 44 nuevos establecimientos.

El panorama que describe el IDECBA pone en números la profundidad de una crisis comercial que no encuentra un piso y evidencia las limitaciones de una gestión comunal enfocada en la estética del espacio público, pero desentendida del sostenimiento de la estructura productiva y el empleo en los barrios de la Ciudad.

10.06.2026

La administración liderada por el jefe de Gobierno Jorge Macri implementó el primer llamado de postulantes destinados a integrar el recientemente creado Servicio Penitenciario y de Reintegración Social de la Ciudad. El despliegue formal de esta nueva estructura busca dar respuesta operativa a una de las principales demandas del distrito en materia de custodia de detenidos y administración del orden público, materializando en el terreno una normativa que fue sancionada por la Legislatura porteña hacia fines de noviembre del año pasado a través de la Ley 6.923.

La gestión y evaluación de los candidatos se encuentra bajo la órbita directa del Instituto Superior de Seguridad Pública, la entidad que centraliza tradicionalmente la instrucción académica, táctica y técnica de los oficiales de la Policía de la Ciudad y de los cuerpos de Bomberos locales. Los requerimientos de admisión fijados en esta instancia inicial establecen que podrán anotarse aquellas personas de entre dieciocho y veintinueve años de edad que posean la ciudadanía argentina de origen o por opción, hayan culminado de manera obligatoria el ciclo de enseñanza secundaria y completen exitosamente la totalidad de las instancias psicofísicas y de selección que la institución educativa estipula para el acceso.

Desde la órbita política y de control del proyecto, el ministro de Justicia de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Gabino Tapia, recalcó que la conformación de este brazo especializado dotará a la capital de una fuerza penitenciaria moderna, profesional y específicamente preparada para las demandas actuales del tejido urbano. En paralelo a la creación del escalafón de agentes, los funcionarios judiciales porteños destacaron la entrada en vigencia de la Ley de Ejecución de la Pena como un marco normativo complementario cuyo propósito central consiste en transparentar los estándares de detención, brindar seguridad perimetral a la ciudadanía y potenciar alternativas reales de reinserción social a través de capacitaciones productivas y programas pedagógicos integrales.

09.06.2026

El jefe de Gobierno porteño, Jorge Macri, encabezó la apertura de la tercera edición de los Premios Ana Frank para América Latina, que se realizó en el Teatro Alvear de la Ciudad de Buenos Aires (Comuna 1), donde puso el foco en la necesidad de sostener valores democráticos y el reclamo de Justicia.

Durante su discurso, el mandatario remarcó que “no hay futuro posible sin orden y sin Justicia” y recordó el legado de Ana Frank, al señalar que “incluso en los momentos más oscuros, nunca debemos renunciar a la libertad”.

El evento fue organizado por el Centro Ana Frank Argentina para América Latina en el marco del aniversario del nacimiento de la joven escritora, y reunió a referentes políticos, culturales y de derechos humanos de la región.

Entre los asistentes se destacaron el presidente de Uruguay, Yamandú Orsi; el director del centro organizador, Héctor Shalom; y autoridades del Gobierno porteño, como la ministra de Cultura, Gabriela Ricardes, y el secretario general Fulvio Pompeo.

En esta edición, los Premios Ana Frank distinguieron a referentes de distintos ámbitos por su aporte a la democracia, los derechos humanos y la convivencia en la diversidad. Entre los galardonados se encuentran el expresidente del Gobierno de España Felipe González; Mariano Jabonero; Ronald Leopold; y el Tribunal que juzgó a las Juntas Militares, integrado por León Carlos Arslanián, Andrés D’Alessio, Ricardo Gil Lavedra, Guillermo Ledesma, Jorge Torlasco y Jorge Valerga Aráoz.

También fueron reconocidos María Cherñajovsky; Moria Casán; Piera Fernández de Piccoli; Familia Grande Hogares de Cristo; Víctor Heredia; Fabiana Loguzzo; Daniela Luber; la película “La Mujer de la Fila” y su director Benjamín Ávila; Andrea Casamento; Natalia Oreiro; Soledad Martínez; Claudia Piñeiro; Leonardo Sbaraglia y Ernesto Tenembaum.

Durante la ceremonia también se realizaron homenajes especiales a Sara Rus, sobreviviente de la Shoá y referente de derechos humanos; al músico Luis Alberto Spinetta; y a las organizaciones Mujeres por la Paz y Mujeres del Sol, integradas por mujeres israelíes y palestinas que promueven el diálogo y la paz en Medio Oriente.

La ceremonia incluyó además el reconocimiento a iniciativas juveniles a través del Premio Ana Frank de Jóvenes para Jóvenes, orientado a proyectos con impacto social en América Latina.

El acto se desarrolló en el marco del aniversario del nacimiento de Ana Frank, cuyo legado continúa siendo un símbolo de memoria, resiliencia y defensa de los valores democráticos frente a toda forma de violencia y discriminación.

08.06.2026

El Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires pondrá en marcha desde este jueves 11 de junio “Ciudad Late Mundial”, un dispositivo que incluye un mega Fan Fest, pantallas gigantes en distintos puntos y una amplia oferta gastronómica con horario extendido. La propuesta, que se desarrollará hasta el 19 de julio, día de la final de la Copa del Mundo, busca acompañar la pasión de los hinchas y posicionar a Buenos Aires como Capital Mundial del Deporte 2027.

El esquema se organiza bajo un formato público-privado y contempla dos ejes principales: una sede central en Palermo (Comuna 14) y actividades descentralizadas en distintos barrios. “El Fan Fest y toda la fiesta que habrá alrededor del Mundial es el resultado de un gran trabajo de la Ciudad con el sector privado para que los hinchas disfruten dentro de un espacio público seguro y con todos los servicios”, sostuvo el jefe de Gobierno, Jorge Macri.

La sede principal será la Plaza Seeber, en Palermo, con acceso por las avenidas Libertador y Sarmiento, donde funcionará la Buenos Aires Fan Fest. El predio tendrá capacidad para 15 mil personas y abrirá de 12 a 20, con horarios extendidos según el fixture. Allí se transmitirán en pantalla gigante los partidos de la Selección argentina y otros encuentros relevantes, acompañados por un circuito cerrado de televisión con contenidos en vivo e imágenes del público.

El espacio incluirá shows musicales en aperturas y cierres de partidos, con DJs, artistas itinerantes, bombos y freestylers. Además, habrá puntos fotográficos con réplicas de la Copa del Mundo, el Camión de la Selección, el Corazón BA y un mural artístico. La propuesta se completa con un patio gastronómico integrado por foodtrucks y espacios recreativos con comodidades para el público.

En paralelo, el programa “Modo Hincha en BA” llevará la experiencia mundialista a distintos barrios mediante la instalación de pantallas gigantes en espacios públicos, con acceso gratuito y cupos aproximados de 600 personas por evento. Durante la fase inicial del torneo —que se disputará en Estados Unidos, México y Canadá— habrá transmisiones en la Peatonal de Villa Devoto (16 de junio, de 18 a 24, con los partidos Irak vs. Noruega y Argentina vs. Argelia), en Plaza San Martín (22 de junio, de 13 a 20, con Argentina vs. Austria y Francia vs. Irak) y en el Obelisco (27 de junio, de 18.30 a 1, con Colombia vs. Portugal y Jordania vs. Argentina).

A partir de los 16avos de final, las actividades se concentrarán en el Parque Los Andes, en Chacarita, donde se sumarán zonas de foodtrucks, DJs y espacios para intercambio de figuritas.

El operativo también incluye medidas para garantizar la movilidad y la convivencia urbana. En el marco del programa BA 24 Horas, se impulsará la actividad comercial y gastronómica con promociones especiales antes, durante y después de los partidos, y se incorporarán “locales mundialistas” con ambientación temática, sorteos y experiencias.

En cuanto al transporte, se extenderá el horario de la Línea D de subte en los días de partidos de la Selección para facilitar la desconcentración en Plaza Seeber, se aprovechará la ampliación horaria de la Línea B durante los fines de semana y se reforzarán líneas de colectivos y la presencia de taxis en las zonas de mayor afluencia. Además, se implementarán controles de tránsito, higiene urbana y seguridad para garantizar el orden público y el acceso ágil a los eventos.

La iniciativa cuenta con el patrocinio de Macro Visa y el acompañamiento de Coca Cola, Nación Seguros, Hisense, Mostaza y Quilmes, mientras que también colaboran Paty, Fargo y Alikal. Según el Gobierno porteño, el despliegue apunta a consolidar el liderazgo regional de Buenos Aires en la organización de eventos masivos y en la gestión de la economía nocturna bajo un esquema seguro, ordenado y festivo.